Six offres indépendantes, pensées pour votre organisation. Le bon accompagnement dépend d'où vous en êtes. Vous ne savez pas ce que vos équipes font vraiment avec l'IA : Cartographier. Vous le savez, mais personne n'a tranché qui décide quoi : Arbitrer. Tout est tranché, il faut que ça tienne dans la durée : Formaliser est pour vous. En savoir plus sur votre interlocutrice

Donner à votre comité de direction les clés pour comprendre ce que l’IA change réellement à l’organisation, aux décisions et aux responsabilités, avant de prendre les prochaines décisions stratégiques. Identifier précisément comment l'IA va transformer vos métiers et les modes de gouvernance possibles.
Pour qui
Comex, Codir, DG, PDG, secrétaire général, DRH, DAF ou direction juridique membres du comité de direction.
Ce que vous obtenez
Un vocabulaire commun sur l'IA pour votre organisation et votre secteur, une cartographie partagée des enjeux, une note de recommandations, un guide de référence distribué aux participants.
Durée ou format
Demi-journée ou journée, sur site ou à distance.
À partir de 2500 € HT
Faites le point sur l'état de maturité de vos équipes vis-à-vis de l'IA. Évaluez les écarts entre la stratégie et la gouvernance IA que vous avez décidé et la réalité.
Pour qui
DG, DRH, DSI, DPO, direction juridique, direction des opérations.
Ce que vous obtenez
Une cartographie des usages IA réels, déclarés et non déclarés, une cartographie des risques (confidentialité, conformité, dépendance, qualité, IA Act), un rapport de diagnostic présentable en Comex.
Durée ou format
2 à 3 jours, tout compris.
À partir de 4000 € HT

Aider vos managers à reprendre la main sur le travail assisté par IA : qualité des décisions et des livrables, montée en compétences des juniors, clarté des responsabilités, évaluation de la performance.
Pour qui
DRH, responsable formation, directeur métier avec des équipes de savoir, managers de proximité.
Ce que vous obtenez
Un diagnostic flash des usages par équipe, un guide managérial, des routines, un cadre de protection pour les juniors sous assistance IA. Une méthode collaborative et proche des équipes pour ancrer l'adoption.
Durée ou format
3 à 5 semaines pour une PME (1 à 2 équipes).
À partir de 8000 € HT
Analyser un flux de travail pour ne pas laisser l'IA le prendre en main et en amplifier les incohérences. Redessiner la façon dont le travail s'organise pour s'assurer de la maîtrise de son déploiement avec l'IA.
Pour qui
DG, COO, direction des opérations ou de la transformation, direction métier sur un flux critique, DRH quand les rôles managers sont concernés.
Ce que vous obtenez
Un diagnostic du flux réel, une carte des décisions et des responsabilités pour chaque étape du flux, un schéma du workflow cible, une matrice des rôles, un protocole d'escalade. Un travail au cœur des équipes.
Durée ou format
5 à 8 semaines pour une PME (flux de 4 à 8 personnes).
À partir de 12000 € HT

Déployer l'IA ne suffit pas. Le retour sur investissement se joue dans la capacité de vos équipes à tenir le nouveau fonctionnement au quotidien.
Pour qui
COO, direction des opérations ou de la transformation, direction métier, toute organisation ayant déployé un outil IA sans revoir son organisation autour.
Ce que vous obtenez
Un kit de routines de pilotage, un tableau de bord, un protocole de traitement des exceptions, un bilan d'adoption. En mission autonome, le diagnostic et le schéma de l'architecture hybride sont inclus.
Durée ou format
6 à 10 semaines à la suite de l'offre Orchestrer le travail hybride, ou 10 à 16 semaines en mission autonome.
À partir de 10000 € HT à la suite de l'offre Orchestrer le travail hybride
A partir de 21000 € HT en mission autonome
Vous aider à intégrer l’IA sans perdre le contrôle sur les décisions critiques, la responsabilité et le jugement humain final.
Pour qui
Comex, Codir, DG, DRH, directions métiers sensibles (finance, RH, juridique, opérations critiques), organisations exposées à un risque réglementaire ou réputationnel.
Ce que vous obtenez
Une cartographie des décisions critiques impactées par l'IA, une matrice de responsabilité humaine finale, des seuils d'autonomie et des règles d'escalade, une charte décisionnelle défendable, un dispositif de gouvernance.
Durée ou format
6 à 10 semaines pour une PME.
À partir de 11000 € HT
Cadrons ensemble votre besoin.
HumaIA · La Ciotat, Provence-Alpes-Côte d’Azur
Titulaire du CAPE C1618, échéant le 30/06/2027.
Structure d’appui : PCE, Tech’Indus D, 645 rue Mayor de Montricher, 13290 Aix-en-Provence. pce-couveuse.fr
SIRET 423 194 307 00033 · APE 9499Z
Contrat RCP multiactivité professionnelle AXA.
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